中新网北京12月1日电 以“推动乡村儿童服务高质量发展”为主题的2023年乡村儿童发展论坛11月30日在北京举行。论坛由中国乡村发展基金会联合阿里巴巴公益、北京陈江和公益基金会主办,围绕乡村儿童高质量社会服务体系完善、乡村儿童早期发展服务模式、乡村社会治理内生动力激发等议题展开交流。
2023年乡村儿童发展论坛现场。主办方供图
中国乡村发展基金会理事长郑文凯在致辞中表示,从脱贫攻坚到乡村振兴,中国乡村发展基金会针对乡村儿童的需求短板、服务难点,瞄准儿童福利与保护、儿童健康与发展、儿童教育等领域,持续实施“童伴妈妈”“爱加餐”“0-3岁儿童早期发展”“爱心包裹”“加油未来”等系列项目,在阻断贫困代际传递方面积累了丰富经验。未来将积极推进项目优化和转型升级,探索适应新阶段新需求。
阿里巴巴公益基金会副秘书长章霁介绍,公益宝贝首创“互联网交易捐模式”,爱心商家将商品设为公益宝贝后,每笔订单成交都有一定善款捐赠到公益项目,截至目前已有800余万商家加入公益宝贝阵营。她表示,期望带动更多品牌,联合商家和消费者关注乡村儿童发展,用技术能力和平台力量解决更多问题。
北京陈江和公益基金会秘书长伍伟介绍,自2019年在山东省启动慧育希望儿童早期发展项目试点以来,该项目逐步扩大覆盖范围并开始规模化发展,截至今年年底,将有130余个项目中心落地。未来将继续进行行业交流与平台共建,促进知识普及和研究,加强政策倡导。
主旨发言环节,中国儿童福利和收养中心主任倪春霞,斯坦福大学教授、发展经济学家罗斯高,中国人民大学公共管理学院教授康晓光,北京师范大学中国公益研究院理事长王振耀,中国乡村发展基金会秘书长陈红涛围绕论坛主题“推动乡村儿童服务高质量发展”分别作主题发言。
论坛还进行了“多元创新,助力完善乡村儿童高质量社会服务体系”“开放共享,加快探索高质量乡村儿童早期发展服务模式”“协调共治,多维激发高质量乡村社会治理内生动力”等圆桌对话环节,与会嘉宾分享就完善乡村儿童高质量社会服务体系分享了建议与观点。(完)
近年来,中国工商银行深入践行金融工作的政治性和人民性,加快“数字工行”建设,迭代升级手机银行等对客平台,推动个人数字金融服务体系建设,将数字金融与科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融深度融合创新,更好地服务实体经济发展和人民群众需要。
工行手机银行创造了多个行业引领,客户数率先突破5亿户,月活跃客户首家超过2亿户,数字化综合服务能力蝉联银行业榜首,进一步展现了金融为民、守正创新的大行担当,携手广大客户共享数字金融发展成果,奋力谱写数字金融发展新篇章。
工行打造以手机银行为核心的个人数字金融服务体系
坚守本源提升金融服务实体质效
工行积极发挥数字金融能力、特点与优势,以高质量的手机银行服务推动经济社会高质量发展,不断提升金融服务实体经济的质效。
构建线上服务主平台,完善数字金融服务体系。工行构建了以手机银行为主平台、覆盖全量个人业务的完整的个人数字金融服务体系,打造“千人千面”客户生态,精细打磨“小而美”客户体验,建立企业级数字化运营平台,全面提升数字化、智慧化运营能力。数据显示,工行数字化业务量占比99%,智能化服务超30亿人次,账户明细查询长达15年。
更好支持科技金融,服务“专精特新”企业。工行强化线上特色产品供给,加强生态领域合作,探索商业模式创新,从对公和个人客户两端做好协同服务。
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全力服务普惠金融,促进普惠资金融汇贯通。工行创新数字普惠产品体系,推动线上融资投放,有效精简业务流程,数字普惠业务余额超1.7万亿元。
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金融为民满足群众美好生活需求
工行坚持以人民为中心,努力以“手中的银行”,带给客户稳稳的金融获得感、幸福感和安全感。
触达广大客户群体,增进金融普惠性、可得性与适应性。工行持续推进手机银行服务向小微、县域、老人等客群延伸,助力乡村振兴,深耕适老化服务,以多层次的供给满足客户多样化的金融需求。
围绕美好生活需要创新产品,以金融力量助力共同富裕。工行沿着客户“赚钱、管钱、花钱、借钱”财富生活全旅程,持续将数字化创新成果应用于支付、财富、融资等客户金融刚需中,融入政务、消费、交通等重点场景,推出财富利民、贷款助民、服务便民等系列民生优惠活动,让金融与生活相得益彰。
线上线下协同服务,打造在线有温度的陪伴。工行1.5万云网点、2.8万理财经理云工作室、百余名云坐席在线服务,“网”的广服务与“点”的深落地相结合,高效发挥“人”的温度与“数”的合力。优化线上线下一体化服务,推出手机银行“远程办”服务专区,实现订单邮寄、同屏辅导、业务办理等8大类27项“屏对屏”服务。
守正创新厚植高质量发展动能
工行坚持把牢方向、守正创新,深化技术、数据、业务的“煲汤式”融合,从移动优先到数字引领,厚植高质量发展内生动能。
以数互联、用数赋智,培育新质生产力。工行持续释放数据与技术要素潜能,激发金融创新发展活力,提升线上线下协同的交互触达能力、精准智能的运营能力、集约扁平的组织推动能力,促进平台数字化经营整体能力的提升。
重塑生产关系,练就数字化转型深厚内功。工行通过手机银行“穿针引线”,牵引内部业务模式、管理流程与组织机制变革。在业务后台、运营中台和服务前台之间建立起更加顺畅的链条,让产品上线所需经历的流程周期更为精简,敏捷研发效率得以大幅提升,对客户需求的洞察和响应进一步实现实时与高效。
成立40年来,工行“您身边的银行、可信赖的银行”形象深入人心。工行手机银行将传承创新,坚持科技驱动、价值创造,努力以创新赢得主动、赢得优势、赢得未来,以更高质量的数字金融服务,为金融强国建设,为服务中国式现代化贡献更大力量。
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